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Eccellenza operativa
Per Valeo, l’eccellenza operativa è un valore fondamentale, applicato in tutti i siti di sviluppo e di produzione, che riflette il nostro impegno per la totale soddisfazione del cliente. Il nostro obiettivo è semplice: essere il partner preferito delle case automobilistiche fornendo tecnologie innovative ai migliori costi e standard di qualità di livello mondiale, ottenendo allo stesso tempo una crescita sostenibile e redditizia.
Ogni dipendente, a qualsiasi livello, è al servizio dei nostri clienti.
La metodologia dei 5 assi di intervento
La metodologia dei “5 assi di intervento” garantisce l’eccellenza operativa e la soddisfazione del cliente. Questo sistema è rigorosamente implementato in tutti i nostri siti di sviluppo e produzione.
Fai clic su ognuno dei 5 assi per saperne di più.
I 5 assi
per la soddisfazione del cliente
Qualità totale
Sistema di produzione Valeo (SPV)
Integrazione dei fornitori
Coinvolgimento dei lavoratori
Sviluppo prodotti
Qualità totale
Per soddisfare le aspettative dei clienti in termini di qualità dei prodotti e dei servizi, tutti, dipendenti e fornitori, devono garantire la qualità totale.
Sistema di produzione Valeo (SPV)
Valeo ha sviluppato un proprio sistema di produzione che utilizza un insieme di metodi, strumenti e processi di produzione all'avanguardia in un ambiente di lavoro che promuove la qualità, la performance e la motivazione dei dipendenti.
Integrazione dei fornitori
Al fine di offrire prodotti e servizi della massima qualità pur rimanendo competitivi, Valeo ha creato una base di fornitori più efficienti in termini di innovazione, qualità, costi, consegne e gestione dei rischi.
Coinvolgimento dei lavoratori
L'eccellenza operativa non può essere raggiunta senza il costante impegno di tutti i dipendenti del Gruppo. Per questo, Valeo applica processi volti a creare un ambiente di lavoro sicuro che promuova il benessere dei dipendenti.
Sviluppo prodotti
Per sviluppare prodotti e sistemi, i team di Ricerca e Sviluppo altamente qualificati di Valeo operano all'interno di una struttura organizzativa ottimale che combina competenze professionali e competenze di prodotto con metodologie e strumenti di gestione dei progetti di prim'ordine al fine di garantire la robustezza e la competitività dei prodotti.
